Участники «Школы глав» - образовательной платформы для управленцев Архангельской области - перед выходом в полуфинал уже поделились в соцсетях своими размышлениями по этому поводу.
Обобщали всё лучшее, сравнивали свой идеал с действующими (ох, здоровья им и сил!) главами муниципалитетов.
Примеряли роль главы на себя: «Вперед к новым вершинам! Я стал главой муниципального округа!»
Здесь, конечно, важно вовремя вернуться в себя и к себе сегодняшнему.

Итак, тезисно, из постов участников идеальный глава это:
«… настоящий Человек, заботливый рачительный хозяйственник, чуткий до простых житейских потребностей окружающих людей, но готовый твердой рукой наводить и поддерживать порядок на вверенном ему Округе».

«Для него должность главы — это не просто работа, а МИССИЯ!»

«Заинтересован в развитии муниципалитета, готов поддерживать инициативы граждан. Имеет грамотную речь и опрятный внешний вид».

«Чувство юмора - это то, что помогает создавать дружелюбную атмосферу и поддерживать моральный дух как команды, так и жителей».

«Настоящий глава - это человек, который умеет СЛУШАТЬ и СЛЫШАТЬ людей.
Именно такой подход был мной замечен за главой города Новодвинска Александром Сергеевичем Чечулиным»

«… идеальный глава муниципального образования — это тот, кто не просто занимает свою должность, а действительно заботится о своем сообществе».

«Для меня Глава - это трудолюбивый отец и мудрец».

«Идеальный Глава должен быть провидцем, в хорошем смысле, должен предугадывать ход событий, реакции людей, руководителей выше и работать на опережение – это ИДЕАЛ».

«Мне хочется сравнить главу с Юлием Цезарем, великим полководцем и политиком Древнего Рима».

«Первое и, пожалуй, самое важное качество идеального главы — это лидерство. Он должен быть способным вдохновлять людей, вести за собой и формировать команду единомышленников».

Я тоже высказалась.
Только ведь почти не использую в речи (и в мыслях) слово идеал и всякие его однокоренные.
Потому что идеала нет. И потому что он есть. У каждого есть несуществующий идеал всего на свете. И главы, наверное, тоже.

Понятно, что Глава города, сельский Глава, это, конечно же, управленец-профессионал, человек образованный, умный.
Как про Землю круглую история.

А ещё Глава - самый человекоориентированный человек. Уверена!
Какую сферу не возьми - везде люди. Работают люди, работают люди для людей. Куда мы друг без друга?…

Хотела было добавить, мол, Глава, который почти идеальный, он ещё быстро и ловко решает все насущные вопросы: и ветхого жилья, и комфортной среды, и здравоохранении, и строительства новых дорог, и образования.
Порадовать тех, кому важен Глава-хозяйственник.
И передумала.

Важнее умеет ли Глава договариваться с людьми, слышит ли их.
Тогда вопросы решаемы.
Тогда интересы вверенных муниципалитетов, действительно, в актуальной повестке. В актуальной региональной повестке тоже.
Потому что по вертикали, по горизонтали (по диагонали!) - люди.
Умение работать в команде, в связке, а иногда и в одной упряжке - залог привлечения в город средств, вовлечения города в проекты. И в инвестиционные, да.
Один в современным мире не то что не воин. Один только селфи-видео на телефон снимать может, да посты грустные строчить

А умение чётко и грамотно ставить цели, задачи, мотивировать, спрашивать, требовать, искать совместные решения, компромиссы? С руководителями муниципальных предприятий, с подрядчиками, с руководством градообразующих предприятий (учитывая специфику города-завода или города при заводе), с жителями.
Одинаково важно!

При этом всем точно не угодишь, идеальным для всех не станешь.
«Хоть голову маслом мажь!» - бабушка моя говорила.
Кто-нибудь очень улыбчивый днём, вечерком на кухне возьмёт, да и напишет в соцсетях пару злобных комментариев.
Бывает.

С людьми важно самому, наверное, оставаться человеком.
Живым.
С семьёй, с родными, с настоящими выходными, со своими интересами, с фильмами и книгами не по методичке.
Наверняка, можно не любить колючие модные джемпера или строгие костюмы.
Не варить кофе в турке.
И можно даже болеть. Можно иногда быть не в духе. А можно, наоборот.

С такими вот живыми главами встретились уже на очной сессии полуфиналистов.
Вера Пономарёва, глава Онежского района, Валентина Рудкина, глава Приморского округа, Игорь Арсентьев, Северодвинск - рассказали о своём опыте. Насколько уж можно об опыте рассказать. Ответили на вопросы, задали свои. И это, кстати, тоже признак грамотного руководителя - задавать вопросы.

«Школа глав» вообще в отношении своих обучающих отличается честностью. Даже искренностью.
Надумали, значит, Главой стать?
Очень хорошо! Вот вам про риски в правовом поле. Про основные.
Не испугались? Тогда про командообразование. В условиях кадрового дефицита.
Ещё? Тогда и про законотворчество. Кто создаёт, кто исполняет. И про сроки! Про сроки обязательно.

И всё-таки!
Важнее социальной сферы - ничего нет.
Всё на ней базируется. И дома, и дороги, поезда, лодки подводные, корабли космические.
Всё на человеке держится. На большом и маленьком, на старом и малом. На хвором и здоровом.
На заботе о нём.

А! И отличительная черта Главы - трудолюбие. Вот! Вовсе не статусность, успешность, шлейф пафоса и богатства.

И ещё выносливость. Семижильные они может, или даже больше.
Где-то же надо взять сил столько? И терпения?

Глава города - не профессия.
Нет такого факультета, чтобы на выходе диплом тебе, карту области и билет в одну сторону.
Но это работа. Очень ответственная работа. Знания в которой чаще всего приходят с опытом.
И с людьми.

КСЕНИЯ СТАРОЖИЛОВА