Напомним, весьма сомнительная схема была создана в 2010 году ради выполнения условия Фонда реформирования ЖКХ. В Северодвинске были созданы ОАО «ЖКК», ОАО «ПЖРЭП», ОАО «ПЖКО «Ягры», ОАО «ЖКТ +», ОАО «ЖКХ +», ОАО "Рассвет+". 75 процентов - контрольный пакет, находился в собственности частного лица, некоего внештатного советника мэра по вопросам реформирования ЖКХ Евгения Михайловского. Говорилось, что это техническое решение.

В начале 2013 акций Михайловского в шести жилищных ОАО на днях были проданы… депутату горсовета и главврачу горбольнице № 1 Римме Карташовой, депутату горсовета и заместителю начальника управления транспорта и логистики «Севмаша» Александру Микляеву, депутату горсовета и работнице «Звездочки» Галине Удачиной.

Теперь на депутатскую рекомендацию, которая была запротоколирована на сессии горсовета в ноябре 2014 при принятии бюджета города, пришел ответ за подписью начальника комитета ЖКХ мэрии:

«В связи с получением рекомендации Совета депутатов Северодвинска, принятой на заседании Совета депутатов 27.11.2014, о рассмотрении вопроса о ликвидации акционерных обществ, созданных на базе жилищных предприятий, сообщаю о следующем.

1. Комитетом ЖКХ, ТиС для рассмотрения вышеуказанного вопроса был проведен анализ работы жилищных предприятий, созданных в организационно-правовой форме - акционерные общества.

В ходе проведения анализа был рассмотрен вопрос о том, являются ли акционерные общества предприятиями эффективными, вопрос о максимальном использовании ими всех доступных ресурсов, включая собственные, для решения задач надежного и устойчивого обслуживания жилищного фонда, вопрос о качестве жилищно-коммунального обслуживании населения, эффективности и надежности обслуживания систем энерго-, водоснабжения и канализации многоквартирных домов.

2. По результатам проведения анализа деятельности акционерных предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства установлено следующее: - жилищно-коммунальные предприятия в большинстве случаев работают по схеме, в основу которых положено то. что они являются многоотраслевыми жилищно-коммунальными предприятиями, интегрирующими в себе функции подрядной организации, уполномоченной собственниками, на управление жилищным фондом и коммунальной инфраструктурой, заказчика на выполнение работ по ремонту и обслуживанию жилищно-коммунального имущества, а также подрядчика-исполнителя работ.

Существующая в настоящее время схема управления жилищным фондом позволяет реализовать принципы реформирования ЖКХ, декларируемые па федеральном уровне и характеризуется:

- наличием условий для возникновения конкуренции, привлечения в жилищно-коммунальный сектор экономики альтернативных структур;

- наличием прозрачности в финансировании отрасли.

Многие акционерные предприятия сферы ЖКХ являются безубыточными.

При таких условиях, когда предприятии выполняют социально-значимые функции и являются рентабельными, принимать решение об их ликвидации является недопустимым.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в настоящее время выполнение рекомендаций Совета депутатов Северодвинска о ликвидации акционерных обществ, преждевременно».