Об этом он заявил, выступая на конференции, состоявшейся в Мурманске в рамках Международной деловой недели.
Руководитель ведущего шельфового подразделения Газпрома вынужден был констатировать, что Россия зависит от иностранных поставщиков оборудования и технологий.
В качестве яркого примера неспособности российских предприятий производить такое оборудование Александр Мандель привел платформу "Приразломная". В процессе ее постройки у Севмаша были большие проблемы. В настоящее время платформа отбуксирована на одноименное месторождение в Печорском море. Однако она до сих пор стоит без дела. Ожидается, что добыча начнётся не раньше осени 2013 года.
По словам Манделя, мнение, что реализация морских проектов происходит достаточно быстро, ошибочно. Так, 80% оборудования на платформе «Приразломная» у одноименного месторождения является браком, который приходится возвращать обратно. Сообщает сайт «Новости энергетики».
Постоянный адрес фото: http://www.gazprom.ru/f/posts/62/212768/068.jpg
Но и то и другое в совокупности не заменяют воспитание. Можно быть и умным и образованным, но ЗЛЫМ гением.
А можно и умным и образованным, но "никакосовым" специалистом, не могущим на практике применить свои ум и образование, либо применяющим их только в своих личных интересах.
Что-то перестраивать? Зачем? Скандалить с начальством, заставлять работать подчиненных. Себе дороже. С меня же по большому счету никто ничего не спрашивает. Я не ответственен за судьбу Родины. Пусть "большие" дядьки решают. Знакомая позиция?
Надеюсь понятно, почему "заводские" коллеги депутаты областного собрания с легкостью "сдали" меня на выборах 2009 года в угоду своим ЛИЧНЫМ интересам?
К сожалению, некоторое время вводила в заблуждение их причастность к государственным интересам. И надо ли говорить, сколько раз крутили пальцами у виска, спрашивая у меня: "Зачем тебе это надо? Адреналина не хватает?".
Жизнь - это всегда компромисс. Стараюсь жить в гармонии как с внешним и внутренним миром, так и с высшими силами. И если довелось жить в это время в этой стране, так, что теперь, не жить?
Сергей Николаевич, на Севмаше или Звёздочке можно поменять директора, поставить молодого, креативного, с дипломом MBA. НИКАКИХ изменений всё-равно не будет. Хоть всё руководство поменяй - бестолку. Заказы и так есть, они и так сдаются. Ради побочного производства никто ничего менять не будет. Да на заводах, к слову сказать есть много руководителей - выпускников президенской программы, с дипломами MBA и т.д.
Естественно, нет смысла изобретать велосипед. Хотя вспоминаю студенческие мозговые штурмы, когда ставилась задача усилить крутящий момент, не меняя принципов движетеля.
Помнится в голову приходили и вращающиеся ручки руля, и гидравлическая передача на ведущую ось от "динамичного" сидения велосипедиста, и использование комбинированного редуктора, и улучшение аэродинамических качеств, и использование композитных материалов и многое другое.
Поэтому и предположил, что первых, кого надо бы научить ДУМАТЬ, это конструкторы и дизайнеры - тренировать мозги. Пожалуй ещё управленцы и логисты.
Хотел отдельно описать конкретику упущений на "фабрике", но про "фиговую" организацию труда и технологию производства лучше, чем weqrty и не скажешь.
Почему бессмысленно было отправлять за знаниями технарей - всё правильно сказано. А директора завода? Хм. Как управленец он пожалуй состоялся. Но несколько специфический, если судить по декларации о доходах. Почему не применил знания на благо Обществу и стране?
Не знаю. Судя по сегодняшней должности председателя комитета по ВПК в структуре обл. собрания депутатов (чисто имитационная структура, лишенная всяческих полномочий), решил, что достаточно деятельность имитировать.
Как представляется это заразная болезнь, распространяемая воздушно-капельным путем среди управленцев на "фабриках". Но проникшая уже и в управление города и в управление области (вместе с носителями заразы).
Надо, чтобы доктор чего-нибудь прописал. Если не уйдет в мутацию, то вылечить можно.
А привлечение иностранцев не поможет для нашего завода, не смогут они с нашей организацией производств работать, всю структуру завода ломать надо будет. сокращать много людей, взамен их будут привлекать специализированные организации на определенные объемы работ. А государство не допустит сокращений. Будут сокращения, будет социальный взрыв, недовольство властью. Уж лучше все при работе ничего особо не делают и получают не много но стабильно.
На просторах СНГ есть Коралл. Только он более-менее что-то может проектировать в оффшорном секторе. Кое-какие потуги предпринимают Крыловка, Малахит, Лазурит. Но все их изыскания всё-равно будут отставать от западных. Там опыт 40 лет и больше. Неужели вы думаете, что мы сможем обогнать тот же Квернер с их бетонными платформами? Глупо создавать велосипед.
Насчёт варандейского терминала. Он не самый сложный с точки зрения строительства и проектирования. Севмаш эту работу сделал бы легко. Просто калининградцы оказались поворотливее и их цены несколько ниже.
Любой троечник ВТУЗа уже прослушавший "Проектирование цехов и верфей" знает чем отличается завод от верфи, знает, что созданное для выпуска АПЛ предприятие мало подходит для выпуска АПЛ. Дело не в том что, кто-то сколько-то украл при строительстве Приразломной. Просто Севмаш взялся за несвойственную работу. Почему, например, американцы не строят платформы на тех заводах, на которых строят АПЛ? Потому в том числе, что у них не было экономического коллапса 90-х, как у нас.
Сергей, ездить учиться на Запад нужно только тогда, когда у нас будут условия, чтобы полученные знания там применить. Ни на Севмаше ни на Звёздочке полученные в Норвегии или Корее знания не применить. Ни сейчас, ни через год, никогда. Нужно создавать новые, такие же ка там производства. С белого листа. Наши заводы созданы для не для работы в высокотехнологичном, с жесточайшей конкуренцией оффшорном бизнесе, а для работы в не менее высокотехнологичном военно-морском.
Ездили ведь уже, учились. Года три назад и Калистратов был в Корее. Восхищался. Что применили-то? Скажете, надо было простому инженеру туда ехать? Тоже ездили . Что применили? Ничего. Почему? Вот представьте: отправили пилотов из Васьково во Францию, учиться летать на А-380. Приехали пилоты обратно, тоже восхищаются. Что они применят из изученного? В Васьково нет А-380.
ЛУКойл успешно добывает Азербайджанскую нефть с гравитационной платформы на Каспийском море. Ледостойкий нефтеналивной терминал построен недалеко от Варандея тем же ЛУКойлом. Аналогов нет в мире. Опыт эксплуатации уже есть. Может дело в том, что внутри частной компании не так развито воровство и откаты?
В "продвинутых" транснациональных корпорациях есть свои плюсы и минусы. Среди плюсов много таких, которые были в свое время придуманы при СССР, и переняты Западом. В России остались ещё люди, которые дадут фору иностранным подражателям.
Другое дело, что за годы так называемой перестройки, разрушили ВСЁ, выплеснув с водой и всех подающих надежды "младенцев". Что такое системный кризис? По всей пирамиде ресурсов!
В чем Вы правы? В том, что где взять специалистов, если их даже учить НЕКОМУ. Но тогда, в первую очередь, нужны люди, которые займут позицию СОЗИДАТЕЛЬНОГО труда во благо России. Они и должны понять, что нужно делать и какие специалисты для этого нужны.
Западные специалисты нужны для УСКОРЕНИЯ позитивных "движений", пока не подрастут НАЦИОНАЛЬНЫЕ кадры. Но для этого нужна грандиозная селекционная работа. Как представляется, проводимая реформа образования, вовсе не способствует этому. Скорее наоборот.
Дискуссия обещает быть долгой. Но если перейти к Севмашу, то на мой взгляд, предприятие долгое время "витает в облаках" под гипнозом обещаний грандиозных гос. заказов. Кидается в крайности при заключении контрактов на изготовление "всего и вся". Менеджмент не может найти своей ниши в производстве гражданской продукции, принять соответствующую Концепцию модернизации производства.
При этом, на мой взгляд, необходимо "двигаться" от Морского и Речного Регистров, изучения РЫНКОВ и их ПОТРЕБНОСТЕЙ. Конструкторских разработок. И модернизации технологий отдельных производств с унификацией продукции. Следить и изучать тенденции и динамику изменений потребности. Возможно, что для этого в первую очередь необходимо сосредоточиться на развитии собственного ПКБ.
А вот будущих проектировщиков и технических дизайнеров может и стоит отправить на учебу в западные ВУЗы. Как это делал Петр I. Но под конкретный заказ конкретных предприятий, с обязательствами отработки и гарантиями не только трудоустройства, но и приличных условий труда.
В то же время именно в этом городе работает инжиниринговый центр, который более 10 лет предлагает к внедрению супер экономные варианты технологии производства тепла. С реально работающими не только в СПб котельными! (Не реклама). Людям оказалось проще работать с Северной Европой и США.
В Архангельской области это не заинтересовало ни одного из последних трех губернаторов (И их заместителей)! В области, где казалось бы это одна из приоритетных проблем! Не говоря уже о собственниках котельных. В том числе ТГК2.
Деньги, собранные с несчастных жильцов и ПРЕДПРИЯТИЙ (вот она вам себестоимость производства), вовсе не на ветер, а прямым ходом на Северный Кипр. Какой опыт получен на Приразломной? Кто и кому будет его передавать?
Стесняюсь спросить что вы предлагаете ? Бороды брить ))) Мы и так идем по пути Петра - мистрали купили )))))
У Норвегов есть несколько платформ в Северном и Норвежском морях. И они активно используются. Практически все углеводороды в Норвегии добываются на шельфе. Конечно, на глубине 1 км. с платформой работать невозможно.
Когда это у нас экономика главенствовала над политикой? При существующем генералитете Газпрома платформа будет стоять и придется поддерживать ее жизнедеятельность. Это у нас с нашими просторами добыча с шельфа дорогая. Норвеги так не считают. Они добывают углеводороды с глубины около километра без использования платформ. Все делается с помощью подводных работ: и бурение и обустройство скважин и прокладка трубопроводов производится дистанционно без непосредственного участия человека. Для них это не дорого. Потому что они не содержат футбольные клубы...
Скорее всего, продолжение последует в форме ИМИТАЦИИ бурной деятельности. На фоне стоимости углеводородов из расконсервированных сланцевых месторождений в США, ещё долго никаких инвесторов не предвидится. Нет срока окупаемости проекта. Для собственных нужд? Внутренний рынок ещё не сформирован и больше нуждается не в объемах дорогого "продукта", а в строительстве и совершенствовании инфраструктуры и логистики.
Какие-то НИРы, НИОКРЫ и учеба студентов САФУ? Дороговатое удовольствие. И небезопасное. Вкачивать в САФУ федеральные деньги будут максимум ещё года два. Да и то по нисходящей. Дальше надо будет выдавать финансовый результат.
Понятно, что всех потенциальных и действующих студеузов собрали в одну большую кучу. Какое-то время продержатся на "платниках". Плохо верится в доходы от реализации наукоемкой продукции. Начнут сокращать расходы и скукоживаться. А время идёт!
Т.е. пока мы будем мучаться с попытками достать со дна ... И просаживать в бесплодных попытках сумасшедшие деньги, те же США перейдут на альтернативные (не виды топлива), а ТЕХНОЛОГИИ произодства энергии. Печальна участь "Приразломной". Может её поставить на въезде в Северодвинск, как памятник "недальновидным" менеджерам. Не хочется думать, что рядом с нею встанет и "Горшков".
Ни ..УЯ себе вешечка получилась, трость обалденного диаметра усыпанная брюликами отдыхат))))))))))))))))))))
Но главное - газпрёму эта платформа сейчас не нужна! priste прав - ситуация поменялась, и разработку шельфа отложили на неопределенное время. Невыгодно-с! Пока, по крайней мере. Вот и тянут, ищут повод не платить
Согласен! Господа стелят соломку. За время строительства платформы ситуация с добычей углеводородов в мире в корне поменялась. На момент начала строительства потребность в углеводородах в Европе и в Америке стабильно росла. Ситуация поменялась около года назад, когда америкоки начали промышленную добычу сланцевого газа. Потребность нашего газа в Европе сократилась на 10%. Газпром уже увеличил цену на оптовые поставки для внутреннего рынка на 15%, переложив выпадающие доходы на внутренний рынок. Год назад на лекции института Нефти и Газа САФУ, А. Баринов предсказывал эту ситуацию с "Приразломной". В частности, он сказал, что добыча газа на шельфе обходится в три раза дороже, чем на континенте. Может поэтому ищут "черную кошку в темной комнате"?
а кто отвечает за конечный результат ?
И какими ресурсами Вы предпочитаете пользоваться для самообучения?
- Граблями ?
Севмаш ТОЛЬКО закупает и устанавливает оборудование...
все вопросы к заводам, которые не в состоянии конкурировать по цене и качеству с зарубежными производителями
Гендиректор ООО «Газпром добыча шельф» Александр Мандель считает, что российская промышленность не готова к выпуску оборудования, необходимого для разработки шельфовых месторождений news.mail.ru/.../11063082
выпускники группы гопоты при "Северном рабочем" пробуют свои силы.
На вопрос - Вы акула пера? Отвечают,
нет, дятел клавиатуры.