За эти два года, прошедших со времени бодрых реляций чиновников, долги КШП выросли с 27 млн. до 72 млн. рублей (на 1 апреля 2012), причем они неуклонно растут. Тут уже не спишешь все на тяжелое наследие прежней администрации…
А теперь можно вспомнить статью «И это все о КШП», опубликованную в газете «Северный рабочий» 27 ноября 2010 года (http://nworker.ru/2010/11/27/i-eto-vsyo-o-kshp.html). Тогда побасенки рассказывал уже легендарный Константин Талашов, лично курировавший схему-проект.
Первое, что было сделано в 2009 года: КПШ из ведения управления экономики было передано управлению образования «для усиления ведомственного контроля и оперативного решения хозяйственно-экономических вопросов». То есть под крыло господина Талашова. К слову сказать, после его ухода, КШП вновь стало заниматься управление экономики.
Дальше история излагалась следующим образом: «На 1 октября 2009 года школьные столовые приносили предприятию 81,7 процента от общей выручки. КШП фактически зависел от школьников: летом и на период каникул оно теряло основной доход. В прошлом году к этому добавилась эпидемия, когда дети подолгу сидели дома. Убытки предприятия на сентябрь 2009 года составляли семь миллионов рублей. При этом руководством не принимались меры по стабилизации ситуации. ..
В сентябре 2009 года у руля КШП встал Александр Ширяев. Предстояло разработать план, который бы позволил вывести предприятие из кризиса.
Прибегли к так называемой диверсификации производства — перераспределению нагрузки по другим направлениям. Выручка столовой «Диета» на 1 сентября 2009 года, например, составляла 150 тысяч рублей, прибыль была нулевой. В помещении выполнили ремонт на 2,8 миллиона рублей. На 1 октября 2010 года столовая зарабатывала 1,5 миллиона, прибыль — уже 300 тысяч. На базе выпечного цеха организовали изготовление пиццы, во что было вложено 380 тысяч рублей. Ежемесячная прибыль от проекта — около 1,5 миллиона рублей»
Как мы знаем «диверсификации производства» подразумевает под собой активную накачку предприятия активами, вплоть до передачи столовой мэрии…
А теперь о банкротстве КШП, о котором вновь заговорили летом 2012 года. Два года назад заговоры также об этом ходили. Вот что тогда лепил Талашов:
«Слухи о банкротстве предприятия, уверяет Константин Леонидович, беспричинны. На июль 2010 года долги предприятия составляли 27 миллионов рублей, при этом активы оценивались в 220 миллионов. Цифра сформировалась за счёт предыдущего долга КШП (семь миллионов рублей), изменения системы налогообложения и средств, вложенных в развитие. По расчётам, к концу года предприятие должно показать снижение долга к уровню прошлого года на 15 процентов. Предполагают, что к нулевому балансу оно выйдет к середине 2012-го. На этот же год планируется акционирование предприятия».
Талашов ушел. Акционирование предприятия отложено. Долги выросли в несколько раз. Никакого нулевого баланса не предвидится. А к осени пообещали разработать план выхода предприятия из ситуации. Такой вот эффективный муниципальный менеджмент по-северодвински. Причем вся история, как мы уже писали, очень напоминает ПАТП…
