«Решить вопрос» с неугодным журналистом и как готовился конкурс по оперблоку

Я, А.Ю.Васильев, являюсь директором Открытого акционерного общества «Северодвинское пассажирское автотранспортное предприятие» (ОАО «СПАТП»). За период руководства предприятием я выявил обстоятельства незаконного обогащения ряда лиц за счет муниципального имущества (имущества ОАО «СПАТП», МУП Северодвинское ПАТП), указывающие на прямое или косвенное участие в нем: предпринимателя Фоменко К.С. (ключевая фигура), бывшего директора МУП Северодвинское ПАТП Неумывако С.Н., бывшего председателя совета директоров ОАО «СПАТП» Талашова К.Л. (он же - бывший заместитель Мэра Северодвинска), заместителя председателя совета директоров ОАО «СПАТП» Постникова А.А. (он же - действующий начальник правового отдела Администрации Северодвинска):

В середине 2000-х годов предприниматель Фоменко К.С. стал сотрудничать с МУП Северодвинское ПАТП, поставляя топливо. В этой связи познакомился с директором МУП Северодвинское ПАТП Неумывако С.Н.

25.04.2005 года Неумывако С.Н., заключил с ОАО «АГАТ-1», руководитель которого являлся знакомым Фоменко, 20 договоров лизинга автобусов на сумму в 53 928 480 рублей + сумма выкупных платежей 7 080 000 рублей, со сроком исполнения 2 года - действуя вопреки интересам МУП Северодвинское ПАТП, заведомо зная о том, что по экономическим причинам условия договоров возглавляемому им предприятию исполнить будет невозможно, не получив на совершение сделок необходимого в таком случае согласия Администрации Северодвинска. Договоры лизинга исполнялись МУП Северодвинское ПАТП до определенного момента, затем их исполнение в части оплаты целенаправленно было прекращено, что повлекло за собой расторжение договоров в пользу лизингодателя, и убытки МУП Северодвинское ПАТП, а главное - у МУП Северодвинское ПАТП возникла задолженность перед Фоменко, который перекупил ее у лизингодателя. Выплатив почти полную стоимость автобусов лизингодателю, но не получив автобусы в собственность, МУП Северодвинское ПАТП начало арендовать их уже у Фоменко. Через последнего закупалось также топливо. Размер арендной платы и цены топлива при этом был установлен неоправданно высоким. Фоменко имел стабильный доход, которым (со слов самого Фоменко) он якобы делился с Неумывако, но предприятие при этом несло убытки и «залезало в долговую яму». Фоменко и Неумывако была выстроена заведомо убыточная для предприятия схема аренды автобусов и закупа топлива, которая, вероятно, одновременно являлась и схемой незаконного обогащения за счет города ряда физических лиц. Наращивался объем задолженности МУП Северодвинское ПАТП в пользу Фоменко, который постепенно стал основным кредитором предприятия.

Схема незаконного обогащения была разрушена с приходом во власть мэра города М.А.Гмырина - Неумывако был уволен, Фоменко вынужденно согласился на почти двоекратное снижение размеров арендных платежей. То, что Фоменко не претерпел от снижения размера арендной платы убытки, как раз и указывает на явную незаконность установления размера арендной платы в бытность директором Неумывако, и личный интерес последнего, однако к уголовной ответственности за злоупотребления и хищения никто привлечен не был.

Правоохранительные органы (как мне известно - сотрудники отдела УНП УВД по Архангельской области, дислоцирующийся в г.Северодвинске) в конце 2009 - начале 2010 г.г. проводили проверку по фактам злоупотребления полномочиями Неумывако С.Н., однако решение о возбуждении уголовного дела принято не было. Я обоснованно полагаю, что проверка не была проведена в полном объеме, и не были выяснены все обстоятельства деяния, а решение об отказе в возбуждении уголовного дела принято незаконно и необоснованно, не была исследована роль Фоменко, не были проведены в необходимом объеме мероприятия ОРД, направленные на выявление фактов хищений муниципальных средств Неумывако при участии Фоменко, не дана оценка действиям Неумывако, фактически направленным на доведение предприятия до состояния банкротства в интересах Фоменко.

После назначения меня директором предприятия я занял принципиальную позицию относительно снижения рисков и издержек предприятия, исключения необоснованных расходов и пресечения хищений:

1. Пресек хищения топлива.

2. Попытался исключить риски, связанные с наличием единственного поставщика топлива (Фоменко), провел тендер на поставки топлива.

3. Провел тендер на поставки запасных частей, снизил издержки на закуп запасных частей на 10 %.

4. Усилил контрольно-ревизионную службу, в результате чего снизилось число финансовых нарушений на маршрутах.

5. Пресек противоправную деятельность отдельных работников предприятия по продаже фиктивных билетов пассажирам и незаконному обогащению за счет этого.

6. Наладил постоянную борьбу с нелегальными перевозчиками, следствием чего явилось поступление дополнительной выручки в размере около 4 млн. рублей в месяц.

7. За счет сокращения издержек поднял заработную плату персоналу, задействованному непосредственно на перевозках пассажиров, вследствие чего появилась возможность укомплектовать штат водителей и кондукторов.

В результате выполнения указанных мероприятий удалось обеспечить в полном объеме выполнение условий договоров перевозки пассажиров, заключенных с Администрацией города, что не удавалось сделать ранее.

Целенаправленная работа по выводу предприятия из негативного финансового состояния, в которое его вогнали мои предшественники на посту директора, могла продолжаться и далее, если бы в процесс вновь не вмешался Фоменко, в корыстные планы которого вывод ОАО «СПАТП» из кризиса не входил:

Ранее, учитывая муниципальный статус Северодвинского пассажирского автотранспортного предприятия, контроль над ним Фоменко получить не мог. После изменения статуса (учреждения открытого акционерного общества «СПАТП», куда были переведены активы), для Фоменко появилась возможность получения полного контроля над предприятием. Фоменко, который бравировал положением основного кредитора предприятия, решил не упускать такой возможности (путем завладения акциями в обмен на погашение задолженности). Для этого нашел единомышленников в лице председателя совета директоров ОАО «СПАТП» Талашова К.Л. и заместителя последнего Постникова А.А. Талашов и Постников согласованно начали действовать против интересов города, но исключительно в интересах Фоменко, на что указывают следующие обстоятельства:

1. Талашов, как председатель совета директоров, сделал все для того, чтобы скрыть от депутатов городского совета истинную картину положения дел в предприятии и затянуть сроки утверждения плана стратегии и развития предприятия, следствием чего явилось недофинансирование ОАО «СПАТП» из бюджета. Мне, как руководителю предприятия, что-либо докладывать Талашовым было запрещено. Как орудие шантажа Талашов использовал написанное мной осенью 2011 года под принуждением с его стороны и хранившееся у него заявление об увольнении с должности без даты.

2. Воспользовавшись недостатков средств, Талашов проявил активность в их привлечении и поиске инвестора. Инвестора Талашову долго искать не пришлось, он оказался рядом - Фоменко. В моем присутствии Талашов предлагал Фоменко продолжать наращивать задолженность путем выдачи займов под залог имущества предприятия и земельных участков. По инициативе Талашова задолженность ОАО «СПАТП» перед Фоменко в короткий период выросла на 29 млн. рублей. Решения о кредитовании предприятия Фоменко были оформлены Талашовым путем изготовления протоколов заседаний совета директоров.

3. После того, как я решил устранить риски, связанные с наличием у ОАО «СПАТП» монопольного поставщика топлива в лице Фоменко, и провел соответствующий тендер, Талашов приказал мне продолжать закупать топливо исключительно у Фоменко.

4. В апреле 2012 года Талашов и Фоменко открыто сказали мне о том, что в план будет включен пункт о продаже активов, и что аукционы затем необходимо организовать так, чтобы Фоменко смог выкупить помещения и землю по цене ниже оценочной. Помня историю с ремонтом опер.блока горбольницы № 2, я сказал Талашову, что «не хочу быть вторым Свиридовым» (бывший глав.врач ГБ № 2, уволенный после скандала в связи с ремонтом) и «в разворовывании предприятия участвовать не буду». Талашов пригрозил мне увольнением, после чего я был вынужден обратиться с заявлением в правоохранительные органы, в котором сообщил о шантаже со стороны Талашова в связи с наличием у него моего заявления об увольнении без даты.

5. В мае 2012 года Талашов вышел из состава совета директоров ОАО «СПАТП» и уволился с должности заместителя мэра. Я полагаю, что сделал он это ввиду выявления компетентными органами фактов злоупотреблений им служебными полномочиями. С 04 мая 2012 года до сих пор я нахожусь на больничном. 18 мая 2012 года Постников, используя служебное положение заместителя председателя совета директоров предприятия, вызвал меня в мэрию и объявил о моем немедленном увольнении с должности. Чем была вызвана необходимость срочно и заведомо незаконно (в период нахождения меня на больничном, о чем председатель совета директоров Бизюков знал) уволить меня, я сначала не понял - о мотивах увольнения Постников мне не пояснил. Более того, остальные члены совета директоров даже поблагодарили меня за работу. Для меня все прояснили дальнейшие назначения в ОАО «СПАТП»: оказалось, что за подписью Постникова исполняющим обязанности директора был назначен Новосельцев, работавший до этого директором фирмы, сдававшей автобусы в аренду ОАО «СПАТП» и принадлежащей Фоменко, дочь Новосельцева, до этого работавшая в предприятии секретарем и инспектором по безопасности движения, сразу была назначена начальником колонны ОАО «СПАТП» (руководителем 200-т водителей автобусов). Для меня все стало понятно: осознав, что теряют возможность захвата предприятия ввиду увольнения Талашова и моей принципиальной позиции, Фоменко и Постников решили устранить угрозу своим корыстным планам и закрепиться в СПАТП путем назначения руководителем своего человека.

На тесную связь Талашова и Постникова указывают также следующие факты:

1. Когда был объявлен конкурс на ремонт гор.больницы № 2, Талашов позвонил мне и сказал, что у него «проблемы»: «надо найти контакты архангельской фирмы, которая заявилась на конкурс, по телефонам, которые есть в заявке никто не отвечает, утром будет уже поздно. Надо договориться насчет отката, чтобы не мешали его компании получить заказ по горбольнице ». Из сказанного Талашовым я понял, что он сам дозвониться до представителей этой фирмы не может, и что мне надо найти ее учредителей либо директора. Я нашел данные этой фирмы и контактных лиц, о чем сообщил Талашову. Тот потребовал от меня организовать встречу и обеспечить на встрече его «защиту». Я договорился насчет встречи и физической защиты Талашова в случае чего со своими знакомыми. В один из вечеров Талашов встретился с представителями той фирмы и обсудил с ними размер суммы, которую надо передать для того, чтобы они проиграли конкурс, либо снялись с него. На встречу Талашов приехал на автомобиле «Тойета Камри» черного цвета вместе с Постниковым. В момент встречи Постников находился в машине и заметив одного из людей, обеспечивавших защиту Талашова, послал мне сообщение СМС с текстом «нас похоже пасут», на что я ответил ему сообщением, чтобы тот не боялся, так как это люди, которые их «прикрывают». По окончании переговоров Талашов сказал, что эти люди просят откат в 3 млн. рублей, и они готовы эти деньги заплатить.

Данные о телефонных звонках и СМС-сообщениях можно запросить в телефонной компании. Данные о местонахождении телефонов в моменты сообщений можно запросить через соответствующую службу полиции. Я готов подтвердить изложенное на очных ставках с Талашовым и Постниковым.

2. Талашов и Постников, совместно, незадолго до выборов депутатов Государственной Думы РФ осенью 2011 года, находясь в кафе МУП «Комбинат школьного питания», обращались к начальнику службы безопасности ОАО «СПАТП» Яковлеву А.И., в присутствии свидетеля, данные которого он готов предоставить, с просьбой «решить вопрос» так, чтобы тот «не мешал мэру перед выборами», с оппозиционным журналистом Масленниковым. Просьбу излагал лично Талашов, написав соответствующий текст в своем планшетном компьютере и показав фотографию, конкретные данные на Масленникова (место жительства, работы, режим передвижения и т.п.) Яковлеву предъявил Постников. Яковлев исполнять просьбу Талашова и Постникова отказался, рассказал о событии мне.

Учитывая явную незаконность решения совета директоров ОАО «СПАТП» о моем увольнении с должности в период нахождения меня на больничном, дела я не сдавал и фактически продолжаю оставаться руководителем предприятия в настоящее время.

Учитывая изложенное, прошу на основании п.2 ст.1, ст.10, п.1 ст. 21 Закона РФ «О прокуратуре Российской Федерации»:

1. Проверить законность и обоснованность решения об отказе в возбуждении уголовного дела по материалу проверки в отношении Неумывако С.Н. и Фоменко К.С.

2. Проверить законность действий К.Л.Талашова, как должностного лица, в связи с вышеуказанными обстоятельствами, и дать им оценку, основанную на законе.

3. Проверить законность и обоснованность действий Постникова А.А., как должностного лица, в связи с вышеуказанными обстоятельствами, и дать им оценку, основанную на законе.

4. В случае выявления в действиях вышеуказанных лиц признаков правонарушений (преступлений) принять меры по их привлечению к ответственности в соответствии с законом.

Директор ОАО «СПАТП» А.Ю. Васильев