Почему работники детских садов Северодвинска ополчились на федеральную власть?

Вятич. Возможно, именно в таком виде, лично Вам, удочка и не нужна. Предположим, Вы самодостаточный человек. Остается только за вас порадоваться. Но ведь ещё масса таких, которые верят каждому слову из "зомбоящика" или прочитанной газеты. И не у каждого есть интерес ползать по "нету" в поисках информации, и не у каждого достает определиться с личным мнением. Что касается темы. Добро, Андриевская оказалась территориально депутатом такого городского округа, который в качестве областных депутатов курировали люди с большими политическими амбициями и финансовыми возможностями. Соответственно, девушка выкладывалась по "полной" продвигая их интересы, и получая за это вспомоществование для "своего" конкретного детского сада. Однако, не им единым жив Северодвинск. И когда Государство вдруг озадачилось демографической ситуацией, выдумав стимулирование рождаемости, на своем депутатском областном округе все последствия просчитал на каждом из 8 садиков. И КАЖДОМУ оказывалась ежегодно какая-то необходимая помощь, в пределах средств, находящихся в распоряжении. Аналогичные спонсорские программы существовали и для школ, а также интерната на Воронина,9, выходящего за пределы депутатского округа. Кому как не транспортникам помогать детям с ограниченными двигательными способностями? Т.е. не потому, что кто-то приказал, а потому, что понимал последствия. К сожалению, не удалось консолидировать городской депутатский корпус для выдвижения программы модернизации технического (кухонного и иного) детских садов города. Аналогично федеральной, полученной КШП. По сути, уже тогда, городской администрации сразу же надо было озадачиться этим вопросом. Что сейчас пенять на федералов или регионалов. МО у нас отделены от Государства, а садики - муниципальные. Но живем-то мы в одной стране! Чего было ждать? Если к тому же, например, Вы и сами всё знаете и понимаете? Были и есть люди, которые, в конце концов, за эту работу зарплату получают. Конечно, появились и другие проблемы: охранная и пожарная сигнализация, приведение в порядок тепловых узлов, ограждений, оформление территорий и т.д. Низкая зарплата и старение коллективов вымывала профессионалов, молодежь не шла. Что? Этого не было видно? Общался со всеми заведующими. Дело ведь до слез доходило. С родителей собирать помощь нельзя. Из бюджета денег не дают даже на самое необходимое, за что потом штрафы приходилось платить из собственных карманов. Где-то получше, где-то похуже. Но, в целом, ситуация и тенденции были понятны. Что делать? Эффективно распоряжаться всеми активами, попавшими в распоряжение. Днями и ночами "лопатить" комплексные ПРОГРАММЫ строительства, ремонта, развития, модернизации. Инициировать создание региональных и федеральных программ. "Влезать" во все существующие. Привлекать внебюджетные средства. "Подтягивать" спонсоров и общественные организации. Придумывать новые формы обслуживания. В том числе и через ветеранские организации. Не всё же ими для выборов манипулировать. Т.е. руководить процессом. А что сделали? Ну придумало Государство такую форму как автономное учреждение. А что с этим делать? Практически бросили заведующих на произвол судьбы. Они ведь никогда не занимались ЗАРАБАТЫВАНИЕМ денег. Помню, как Андриевская пришла с депутатской проверкой в муниципальный тогда ещё торговый центр. С удивлением спросила: а чем это у вас занимается коммерческий отдел, увидев на одной из дверей такую вывеску. Т.е Вы понимаете какой УРОВЕНЬ? К примеру, раздавала какая-то общественная организация кедры. Деревце требующее специальных условий выращивания. Но красивое и полезное. Почему не организовать эти посадки у школ и детских садов? Но надо же было ОРГАНИЗОВАТЬ. Почему ПАТП чуть ли не тайком спонсировало детскую команду по картингу? Почему администрацию "ломало" когда ПАТП выпустило бесплатный пожизненный проездной "ПОБЕДА". Можно было на всю страну "прогреметь" с такой инициативой. Это уже люди из другой возрастной категории. Но стар и млад... В пику ПАТП выдумали дичайшую схему предоставления льгот 70-летним, которую не могут профинансировать. Отчего уже "ревут" частные перевозчики. Я о чем? В управление процессами должны приходить люди с ТАЛАНТОМ организатора. Не петь, плясать, ленточки перерезать, грамоты вручать, да медальки друг другу развешивать. Хотя и этим тоже нужно заниматься. Нематериальные стимулы тоже иногда работают. Но в КОМПЛЕКСЕ с материальными! Проблемы ведь имеют свойство накапливаться как снежный ком. Надо что-то делать КАЖДЫЙ день. Из своего опыта могу сказать, заходя в кабинеты чиновников, мне НИКОГДА не удавалось застать их за работой. У мужиков - бесконечные перекуры, да трепотня про баню, баб, охоту, рыбалку. У слабого пола разговоры по телефонам с подружками и детьми. И общие для всех чаепития и корпоративные торжества. Когда работать? И у себя позволял. Но ограниченно. Контроль-то ведь простой. надо не в своем кабинете работников принимать. А по их кабинетам совещания и планерки устраивать. И в случае возникшего вопроса не вызывать, а самому ножками топать. А для этого надо организовать соответствующим образом офисное пространство. Или Вы думаете от нечего делать стали строить 2-этажную диспетчерскую? Почему раньше ведомственные садики жили лучше чем городские? Потому, что их централизованно обслуживало ХОЗО. Был недавно в таком архангельском. Изменения к худшему и схема более затратная для бюджета. Не всегда же надо тупо следовать № 94-ФЗ. Придумайте централизованный хозотдел, разработайте методику проведения конкурсов, специальные тех. задания, допускайте на них не всех подряд, а только проверенных поставщиков, отслеживайте качество, выставляйте претензии. Если считаете себя правыми, спорьте с прокуратурой, идите в суды. Оценивайте риски. Принимайте на себя ответственность. Доводите свою политику до коллективов, просто приезжая к ним без всяких поводов. Но по конкретным вопросам. Слушайте, что люди говорят.

В тексте несколько опечаток, заранее извиняюсь перед добровольными корректорами.

Мало получить и иметь знания, надо еще научиться или уметь грамотно и своевременно их использовать

"Вам дают в руки удочку, а Вы требуете жаренную рыбу."



Интересный вывод, после поста о безнадёге, при этой власти, про миссию и просветителя, перехода на плеяду русских инженеров...вдруг про удочку (православненько так... а главное не конкретненько)

Вам это кому? И кто даёт эту удочку, миссия? Кого вы имели в виду? Сегодня, если власть говорит, что даёт удочку, это можно расшифровать только как посыл подальше, типа отстань. Думаете своими диалогами, хоть как то повлияли на власть? Какой толк от вашего "просвещения", рядовому жителю? Вы нас научили жизни? Вскрыли изьяны власти и что это удочка на которую ловится рыбка? Вообще странное время. Сверху столько говорят пустых слов о перспективах, а снизу не меньше о последствиях и безнадёге ... но можно говорить сколько угодно, всё равно никто, уже не слушает, хотя усердно поддакивают. Шевелений то никаких не наблюдается, не смотря на глас народа. И чем всё это кончится непонятно. Так что никакой удочки пока нам никто не даёт.

sergey вам бы во власть.... хорошо пишете ни о чем.

остальное правда. пора власть менять

Natalia. Миссия на этом сайте? Просвещение стремящихся к знаниям.

Natalia. Зайдите на сайт госзакупок и посмотрите сколько стоят подобные услуги. Тимуровцем я был до 50 лет. Написал три вагона. До сих пор встречаю целыми абзацами и страницами в различных текстах плагиаторов. По ПАТП, например, на этом сайте всё разжевал. Ход мыслей должен быть понятен. Насколько будет соответствовать реализация? Судя по громким заявлениям о поднятии зарплаты аж на 30%, пришел слегка неадекватный менеджмент. Где источники? По моим умозаключениям идет геометрический рост задолженности. Более того, универсальных рецептов не существует. Они пишутся под кого-то. Требуется постоянная корректировка в связи с изменяющимися внешними и внутренними условиями и т.д. Т.е. вопрос качества менеджмента. Например, то, что мною было сказано для ПАТП, утратило свою актуальность в связи с несвоевременностью принятия отдельных мер и проведения соответствующих мероприятий. Для МО ещё можно успеть что-то сделать в перспективе до 2015 года. На 2012 уже опоздали. Предполагаю, что бюджет составлен с огромным дефицитом, источником покрытия которого могут служить только новые займы. На региональные программы рассчитывать нельзя. Там ситуация ещё сложнее. С федеральными также есть проблемы. Но можно попытаться поработать. Нужны весомые основания. При этом уже заслужили негатив по ранее полученным федеральным средствам. Снова просить? Что-то мне подсказывает, что бесплатные (дешевые) "пирожки" закончились. Идти в банки? Надо иметь хорошие быстро реализуемые и высоко эффективные проекты. Обязательно имеющие социальную значимость. Но до сих пор в городе не сформулированы приоритеты под названием: Общественные интересы. Отсюда и неразбериха с управлением муниципальным имуществом. Отсюда и мраком покрытые тайны "мадридского двора". Т.е. неуверенные в своих способностях люди, может и пытаются что-то сделать, но стараются это не афишировать, что вызывает двойное подозрение. Оно обосновано, потому что невозможно добиться скажем балансов МУПов или АО, которые вообще-то должны быть в открытом доступе.

Уверен, что полный провал по экономике в КШП. Не всё так гладко у "Здоровья". Федеральные денежки потрачены с подозрением на их нецелевое использование. И т.д., и т.п. Такие ситуации сплошь и рядом. Но Северодвинск даже на этом фоне выделяется не лучшим образом. Глаза "замазываются" отдельными улучшениями, предпосылки для которых были созданы предшественниками. А уже "новые" решения вызывают больше вопросов, чем дают ответов. В мэрии ещё остались на среднем уровне специалисты. Но их "задолбали" неадекватные начальники, не умеющие грамотно сформулировать, чего они хотят или скрывающие свои истинные намерения.

говорят, что директорам школ было сказано руководством , что если они поднимут одномоментно всему персоналу на 30 %, то могут сразу увольняться, в соответсвии с качеством работы надо повышать, т.е. стимулировать

Далек от мысли злорадствовать. С Ниной Андриевской по "ранешним" временам случались и затяжные конфликты. По прошествии времени понимаю, что надо было быть снисходительнее. Ещё недавно ведь фонтанировала энтузиазмом по поводу преобразования в "автономку". Но тем, кто давно в легальном бизнесе, всё заведомо было понятно. Апеллировать к "федералам" и "регионалам" бессмысленно. Садики-то ведь муниципальные. Сами и думайте. Тенденции и динамика прогнозировались несколько лет назад. Сейчас даже трудно что-то советовать. надо вникать и "разруливать". "Засада" в том, что таких проблем после нынешнего градоначальника и его команды будет не менее двух десятков. Впору уже начинать сочинять антикризисную программу. Могу даже предугадать, что системный кризис власти будут отрицать до последней капли крови. Будет звучать (запишите это слово): СТАГНАЦИЯ, со ссылкой на мировую ситуацию.

надо наверное сказать жене - пусть увольняется! Поддержать так сказать отток кадроф!

Да и про учителей соврали, ни техникум ни училища ни какие 30% не увидят