Депутат северодвинского горсовета Юрий Широкий написал заявление об уходе с поста директора северодвинского ПАТП. По некоторым сведениям это уже не первая его попытка покинуть этот пост.
Отставка также может быть связана не только с личным желанием руководителя, но и с задолженностью по аренде 50-ти автобусов ЛИАЗ и поставками ГСМ на ПАТП. Единый кредитор по этим позициям - Константин Фоменко директор ООО «Автотранспортное предприятие №1» и ООО «Нордойл». Ему пассажирское предприятие должно порядка 60 миллионов рублей. Есть информация, что сейчас Фоменко угрожает подать на банкротство ПАТП если не будет принят его сценарий развития событий. По этому сценарию Фоменко хочет расторгнуть договор аренды автобусов, забрать их, а также базу ПАТП.
Во-первых, я должен профессионально (в части общего функционала предприятия), быть грамотнее своих подчиненных, для чего ПОСТОЯННО учиться. В том числе, и у них.
Во-вторых, последнее слово всегда за мной, и я ЛИЧНО несу за него ответственность.
В-третьих, прежде, чем произнести это последнее слово, я приглашу всех причастных, и предложу высказать им свои соображения. В том числе и независимых экспертов, с возможностью поспорить, как между собой, в моём присутствии, так и со мной.
Подстраиваться не должен, но должен воспринимать людей такими, какие они есть и каждому находить применение, сообразно его профессиональным и человеческим качествам. На моей памяти, совершенно неуправляемыми в ПАТП было человек пять. И на тех, в конце концов, нашли управу.
Общее отношение к людям изначально лояльное. Затем - по факту.
Самое большое количество времени у руководителя (во всяком случае, у меня) занимают РАЗГОВОРЫ. Это собрания, совещания, переговоры, индивидуальные беседы, и т.д. Руководитель просто обязан быть хорошим ПЕРЕГОВОРЩИКОМ. А для этого желательно быть хорошо образованным и эрудированным.
Некоторые приемы по ПАТП, которые можно использовать и в других ситуациях:
1.Определение формальных и неформальных лидеров. Индивидуальные беседы. Например, профорг, главный бухгалтер, бывший директор, заместитель по эксплуатации, главный инженер, начальник отдела МТС и т.д. Определение способностей и расстановка сообразно выявленным качествам. Пересмотр структуры и функционала.
2.Определение коллективов "по интересам" - коллективные беседы. Например, стачком, профактив, отделы, бригады, колонны, ветераны, молодежь.
3.Разработка и внедрение структуры управления и распределение функций.
4.Разработка мотиваций.
5.Минимизация "человеческого" фактора в управлении и технологии.
6.Автоматизация, компьютеризация, механизация управленческих и технологических функций.
Дальше почти по учебнику "Менеджмент".
Маленькие "хитрости":
- в женский коллектив, подсаживаем мужчину, и наоборот,
- к молодым подсаживаем взрослого, и наоборот,
- прказ №1 по ПАТП "уволить всех, в связи с реорганизацией структуры управления". Конечно, никого не уволили, но всех перетусовали, перераспределили обязанности, изменили должностные инструкции.
Структура, замыкающаяся на директора не должна превышать 7 направлений. Треть должны возглавлять молодежь. Две третьих - "стажисты". Под каждого руководителя должен быть подобран заместитель/дублер/ведущий специалист. Под молодого - стажист, и наоборот.
Активность молодежи надо стимулировать дополнительно, заниматься индивидуальной подготовкой кадров.
Стимулировать повышение самосознания, самооценки. Внедрять человеческие и корпоративные ценности. Посредством общественных мероприятий стимулировать активность общественных организаций (внутри предприятия). Освещать и рекламировать эту сторону деятельности.
Например, одна из акций, - разослали благодарности родителям за хорошее воспитание детей (взрослых уже людей - работников предприятия). Другая, обратились к директорам школ, где учились дети наших работников, с предложениями о совместном воздействии на "сложные" семьи. Очень хороший воспитательный эффект получили в обеих случаях. Пропаганда здорового образа жизни и питания с соответствующей материальной стимуляцией. Например, очень хорошая премия работникам, отработавшим план рабочего времени, без больничных и "прогулов". И много всяких других приемов, форм и методов. В конце концов, управление - это целая наука. Это только в части управления трудовыми ресурсами, а дальше - по пирамиде ресурсов, уровням и секторам.
Надеюсь, хотя бы вкратце, ответил?
Не по теме, но Вы обещали отвечать, конечно, если посчитаете нужным.
Руководитель должен в чем-то подстраиваться под подчиненных, или полностью авторитарный режим? Как Вы справились (ПАТП)?
Для чего же я спрашивал? Все равно же, когда-то в отдаленной перспективе, придется отказаться от МУПов и постепенно передавать эти функции частникам. Большая часть МУПов, пусть даже они преобразуются в АО, напоминают старый чемодан без ручки – нести тяжело и выбросить жалко. Да и ситуация с директорами, которую описало «Бред-инфо» в другой теме, скорее всего, близка к истине. Положите руку на сердце, забудьте, что Вы были руководителем МУПа, это не минус, а плюс, и скажите – разве дело муниципалитета обслуживать жилищный фонд? Разве дело мэрии руководить какими-то огромными муниципальными площадями, заниматься уборкой улиц или городскими перевозками? Я понимаю, что эти перетрубации не сейчас и не здесь, нельзя одномоментно ломать сложившуюся систему. Но ведь дальняя перспектива именно такая – забрать несвойственные функции у властей всех уровней. Чем меньше функций хозяйственного рода у властей, тем чище будут. Ведь именно для этого и придуман постепенный переход МУПов в АО с дальнейшей приватизацией. Такие вещи коробят даже экономических либералов, не говоря уже о приверженцах централизации. Но ведь и торговля начиналась с железных ларьков и с амбразурой для выдачи товара. Само собой приватизация и акционирование – это огромная работа и делать ее нужно в нужное время и с профессиональными деятелями.
Я, если не ошибаюсь, думаю, что у Вас больше крен к муниципальным формам собственности предприятий, и есть скептически-настороженное отношение к частникам. Но вектор в сторону приватизации сегодняшних муниципальных услуг – он правильный или нет? Ведь никогда гаишники не смогут сделать техосмотр без очередей, а жилищники обслуживать жилфонд по-немецки, как бы ни говорил мэр про «необходимость сохранения управляемости жилищного обслуживания». То же самое и с перевозками.
Бываю в Ялте каждый год. В советское время уехать на автобусе было проблема, пока дождешься Икаруса. Сейчас же маршруток немеренно, возят за 2 гривны(6руб.), учитывая бензин дороже, чем в России. Снуют одна за другой. Не было бы частников, город встал бы в ступор.
Так что лучше, поддерживать умирающее ПАТП, или постепенно переводить перевозки на конкурс частникам?
3. При мне (2001-2009г.г.) никаких ДОТАЦИЙ не было. В 2010 и сейчас в 2011г. по 20,0 миллионов рублей в уставной капитал.
2. Годовая налоговая нагрузка в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды с 2001 по 2009г.г. доходила до 50,0 миллионов рублей.
1. В городской бюджет перечислялись налоги на имущество и НДФЛ, а так же часть прибыли, в общей сложности около 15,0 миллионов в год.
Отвергаемая вами социальная нагрузка выполняемая по распоряжениям мэрии, но неоплачиваемая ею, доходила до 20,0 миллионов в год. Сейчас эта практика вернулась. Цифра спорная, поскольку имеется казуистика в постановлениях мэра. В свое время с бывшим мэром судились. Иногда успешно, иногда нет.
Ситуацию усугубляли "хвосты" предыдущих долгов и полученный в наследство "кривой" баланс.
На самом деле эти цифры ни о чем не говорят. Для понимания экономических процессов, необходимо проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности в ретроспективе. В свое время, аудиторская фирма нам его изготовила (за пять лет). Но выводы аудиторов так напугали чиновников мэрии, что они запрятали этот документ подальше и предпочли о нём забыть. Копия у меня есть, но она интересна только специалистам.
Интересно было бы узнать некоторые цифры за три последние года.
1. Какие суммы налогов перечисляет ПАТП именно в бюджет города за год, исключая те налоги, которые идут в другие бюджеты и в ПФ.
2. Какие другие платежи и в каком объеме перечисляются ПАТП кроме налогов в городской бюджет.
3. В каких суммах бюджет города дотировал ПАТП за последние три года.
Хотелось бы понять во что обходится ПАТП городу, при этом на время отбросив разговоры про социальную нагрузку и социальную значимость предприятия.
Точных цифр не нужно, просто хотелось бы знать порядок этих сумм. Таких данных пользователи БК и горожане все равно нигде толком не узнают.
Glasis. Вот куда уходила часть планируемой прибыли про которую Вы расспрашивали. Причем работникам она доставалась АВАНСОМ, а ПАТП её "черпало" из товарного кредита, предоставляемого МУП "ТЦ", а тот, в свою очередь, пользовался товарными кредитами оптовых поставщиков. Когда из под нас в начале 2006 года, "выдернули" "ТЦ", ПАТП лишилось такой поддержки, и вынуждено было перейти на кредитование работников в этом плане, за счет собственных ресурсов. Это естественно ухудшило экономические показатели в этой части. Напомню, речь шла о 4-5% оборота. А именно на таком уровне рентабельности был рассчитан тариф на проезд пассажиров. Т.е. мы потеряли источник прибыли, из-за чего, в том числе, "рухнул" последний лизинговый проект по закупке 20 ЛИАЗов (за счет внутренних источников ПАТП). Не сработали и заложенные в основу этого лизингового проекта и "подушки безопасности", которых было, как минимум, три. "Спасибо" можно передать чиновникам мэрии и областной администрации. Ну, а дальше пошло поехало. Каждый из чиновников внес свою лепту. Муниципальному директору невозможно противостоять "слепоглухонемому" бюрократическому аппарату. У них свои игры и правила.
sergey
С выручкой ошибся из-за того, что у тебя столовка выходные работала, да и режим там помню был расчитан и на питание и в вечернюю смену
А вообще, от многих местных срунов за километр смердит ДИЛЕТАНТСТВОМ.
По определению словаря В.И.Даля, Дилетант-охотник,любитель,человек,занимающийся музыкой,искусством,художеством не по промыслу, а по склонности, по охоте,для забавы.
Ваха. Практически в точку. В лучшие времена месячная выручка составляла чуть более 600,0 тысяч рублей. По расходам всё верно. Конкистадоры замучили поисками Эльдорадо.
Только весьма далекий от общепита человек может так говорить.
Кувакин, имея хорошую по меркам города сеть жральных заведений до сих пор ездит на "пешкарусе". Не думаю, что только из-за желания размять геморрой.
Средняя точка типа "столовяк", в день приносит едвали больше двадцатки оборота. Да-да, господа, двадцатки. Выкиньте выходные. Месячная вырука-пятьсот, и то с натягом. Из этого валового оборота вычитайте половину-это закупочная цена. Зарплаты поварам, налоги, расходники,вода,электричество,стоки, бой посуды,списание скоропорта,естественная усушка и сезонная убыль,поломки засранной посетителями сантехники... кароче расходы бешеные.Это еще круто, если повезло, и работники не "тянут". А они практически всегда тянут. В итоге столовка с оборотом пятьсот штук чистоганом даст максимум полтинник прибыли. И то наврятле. Не озолотишься,это уверяю.
Общепит не торгующий алкоголем, априори убыточен.
А я чота в ПэТэПэвской столовой не припомню даже пива.
Кстати, именно поэтому у меня широкая улыбка от комментов отдельных товарищей, что КШП-золотое дно. Подите да позанимайтесь этим "прибыльным общепитом",может в башке что то посветлее станет.Чем орать, потыцкайте минут пять на колькуляторе Касио. Или чего у Вас там за калькулятор.
Павлик контролировал ценообразование, эт типа меню подписывал? sergey не смешите, может ещё скажете, что двое остальных контролировали технологию приготовления. Вы sergey, умеете обосновать выгоду всем,когда ситуация сильно передом к вам. Столовка, как вообще весь общепит это ЭЛЬДОРАДО. Выбора работникам вы с Павликом не оставляли, всех к талону пристегнули. Воробей наверное повизгивал от счастья, так заботу о работниках обосновали, да и его при кухне контролёром определили, и распределение социалки оставили. Если ваше стремление мне понятно, то Паша ... по отношению к коллективу сдал его с потрохами.
Раскажите про быт. Что слушаете из музыки. Что читаете. Что готовите дома из жрачьки.На чем ездите. Занимаетесь ли рыбалко.
Интересно .
Вернетесь в Архару, найдусь, прецтавлюсь, мол вот он я, Ваха Гвоздадзе (токма никому не рассказывайте что я постоянно на бухой,курю Винстон, не бреюсь и не стираю рубашки, поэтому всегда в футболках, которые потом сжигаю).Пожалуй, выставлю на стол баттл конидзе, хрен с ним, можете не пить, сам засосу под лимончик, чисто по...деть.
А Мэра со счетов не скидывайте, нормальный мужик. Еще даст просрацца, он пока только экватор перешагнул.
А включить четвертую передачу на предмет "просрацца" он могет. Двух годичный срок для главы города-не показателен, самое интересное и положительное-впереди.
Замечу, что на глагне есть заметка о его дне рождения. Никто не сказал говняных слов. Даже говнюки навроде меня.
Вам же удачи на новом поприще, коль знаете что там лучше чем тут.
Робертычь ! Я второй кто публично озвучивает эту просьбу.
Здравствуйте! Вопрос. Профсоюз нужен или нет? Воробей чирикает, когда грозное карканье наступит, или сам умрет, лучше не мешать?
Могу сдать в лизинг керзовые сапоги, огнестрельного и холодного не держу, не уважаю. Хотя, свой лесной нож не раз выручал, бывало и больше кузова.
Ты,... извиняюсь , Вы, очень тактичый мужик. Респект.
Ход Вашей мысли понятен. Но видиете ли в чем дело. Не все вещи так же одинаково весят по существу ,несмотря на ,казалось бы, одинаковые определения.
Например, можно сказать: -Эй, мужчина нетрадиционной ориентации,уходите!
А можно :
-Слыш, п...рас! А нука с..бал отсюда!
Смысл доносимой фразы одинаков. А формы подачи разные.
Таков Три-дэ Русский язык. Я не виноват в том, что в нем есть определения, которым не подобрать адекватной замены. Русский язык не мной придуман.И если уж затираете, то оставляйте заметку на полях : "этот комментарий содержит ненормативную лексику". А посетители рисурса сами решат, читать или нет.
Однако, я еще в силах нажать пару кнопок на клавиатуре и прочитать текст вида "Edf;ftvsq Df[f? ,elmnt gj;fkeqcnf cgjrjqytt? rhjvt Dfc yt htcehct ;bden b gbien yt vtytt gznb pdtpl b pdtpljxtr hfpyjq pdtplyjq dtkbxbys" Но после удаления всех нелицеприятных высказываний в адрес вашего оппонента, от комментария не остается ни капли эпохальности достойной Вашего имени. Комментарий попросту не читабелен.
Согласитесь, что в компетенцию модератора не входит ни порча Вашего Имиджа, ни определения того, заслуживает ли тот или иной пользователь грубых высказываний в свой адрес, какими бы низменными целями в жизни он не руководствовался.
И не Ливински, а Левински. И почему Вы собстно решили, что имеют ли мои посты не имеют отношения к теме обсуждения ? Может это абстракция такая. Навроде как кидаешь кубики с буквами С.Ч.А.С.Т.Ь.Е., в складывается всегда Ж.О.П.А.
Моё мнение такое СН сделал бы то же самое, что и должно произойти сейчас, но делал бы он это скальпелем, эти же парни работают кувалдой.
Я раньше под другим ником когда сюда писал ,то удалял комменты сам Непагодьев, обосновывал, что у меня в тесте много ошибок. (буаггааа)
Чего набросился то на меня? Комменты все по теме были.
Мне абсолютно не важно кем они написаны, в отношении кого и по какой причине.
Сергей, не сцать !Модератор иногда перегибает палку, особенно по поводу меня