Продажу акций ОАО «Северодвинский хлебокомбинат», которая, по всей видимости, произойдет в 2012 году, администрация Северодвинска мотивирует тем, что течение последнего десятилетия руководством Северодвинского хлебокомбината проводилась политика модернизации производства, укрепления позиций предприятия на рынке сбыта хлебобулочной и кондитерской продукции Северодвинска и Архангельской области. Однако, ввиду отсутствия необходимого объема оборотных средств, высоких процентов банковских кредитов, проведенных капитальных вложений оказалось не достаточно.
По состоянию на 1 января 2011 года большая часть производственного оборудования полностью самортизировано, поскольку находится в эксплуатации более 20 лет. Оборудование морально устарело, является не эффективным; проведение капитальных ремонтов не представляется возможным, поскольку запасные части, основные узлы и агрегаты уже сняты с производства.
Между тем, использование устаревшего оборудования негативно влияет на качество выпускаемой продукции, что в свою очередь ведет к потере доли рынка сбыта по двум основным видам продукции - Хлебу Дарницкому и Батону Нарезному, составляющим 73% в общем объеме производства. По статистике, более 80% выпускаемой продукции реализуется через сторонние торговые сети. В последние годы крупнейшие в нашем регионе ритейлеры: ТС «Петровский» (41 торговая точка), ТС «Панорама ритейл» (46 торговых точек), ТС «Кошелек» (22 торговых точки) - отказывались реализовывать Хлеб Дарницкий и Батон Нарезной, произведенные Северодвинским хлебокомбинатом, через свои торговые сети даже при условии выгодных маркетинговых предложений.
По итогам первого полугодия 2011 года получен убыток от основной деятельности (производство хлеба и хлебобулочных изделий) в сумме 2757 тыс. рублей (в 1 полугодии 2010 года прибыль от продаж составляла 6996 тыс. рублей). С учетом прочих расходов общий результат финансово-хозяйственной деятельности ОАО за 1 полугодие 2011 года - убыток в сумме 3286 тыс. рублей (по итогам 1 полугодия 2010 года чистая прибыль составляла 4585 тыс. рублей).
Поэтому, в целях сохранения производства, рабочих мест, стабильного поступления налогов в бюджеты различных уровней необходимо в кратчайшие сроки провести модернизацию технологического оборудования, что требует капитальных вложений на общую сумму не менее 70 млн. рублей. С учетом текущего финансового состояния, ОАО «Северодвинский хлебокомбинат» не сможет самостоятельно реализовать намеченные планы. Муниципальное образование «Северодвинск», являясь единственным акционером Общества, в силу дефицита бюджета, так же не сможет инвестировать денежные средства в требуемом объеме.
В сложившейся ситуации единственным возможным вариантом дальнейшего развития открытого акционерного общества является привлечение частных инвестиций путем продажи пакета акций, принадлежащих муниципальному образованию «Северодвинск», говорится в пояснительной записке приватизационного плана за подписью председателя КУМиЗО Михаила Лукошкова.
Это официальная информация. Если попытаться проникнуть в потаенные потоки этого решения, то одна из вполне правдоподобных версий продажи: главный заместитель мэра архангелогородец Виктор Мошарев, под крылом которого находится весь имущественный комплекс Северодвинска, попросту продвигает интересы иногороднего частного бизнеса. Собственно, все станет понятно по тому, кто станет приобретателем акций северодвинского хлебокомбината.
Следует отметить, что управление экономики северодвинской мэрии считает целесообразным оставить акции хлебокомбината в муниципальной собственности.
Мне лично нравится хлеб Дарницкий, батон нарезной, кекс уфимский, хлеб 8 злаков и другие хлебопечные изделия именно нашего хлебокомбината. А архангельский хлеб мне кажется каким-то вато-подобным с непонятной свежестью, видимо из-за упаковки.
Мне кажется мэрия нарочно загоняет свои АОшки в тупик, чтобы сбагрить их в частные руки. С расчетом, что новый хозяин будет их развивать и платить БОЛЬШИЕ налоги в том числе в местный бюджет по сравнению с маааааленькими дивидендами причитающиеся мэрии. Но кто даст гарантию, что "новый хозяин" будет хорошим хозяином, а не распродаст и не развалит предприятия, лишив работников стабильных рабочих мест и стабильного заработка и много еще чего.
Северодвинский Дарницкий- куколка, красивый, румяный, вкусный!
Налетай, пока есть еще в продаже!
Целлофановая упаковка есть у обоих комбинатов, но полный переход на неё не осуществляют особенно в фирменных магазинах, в том числе дабы был специфический запах.
Несколько лет назад пришлось посмотреть на СХК изнутри. Если переводить на язык ПАТП 80% автопарка в основе своей ЛиАЗ-677 90 годов выпуска...
Работать можно, но смысл в этом, если мэрия не заинтересована, Мостович не тот человек, чтоб бодаться с гмыринскими или просто уже не тот. Поэтому просто ставит удобные для себя ценники
поправьте, если ошибаюсь, но, по-моему, схема должна выглядеть так: считается стоимость бизнеса (тут вроде 90 млн звучало - допустим), делается дополнительная эмиссия акций на 70 млн, доп акции продаются, покупатель получает долю 70/160 в СХК, на эти 70 закупается оборудование (если не врут и его действительно надо столько). У мэрии остается солидная доля в модернизированном предприятии, дающая возможность и зарабатывать, и контролировать, безо всяких вложений, за счет уменьшения доли. но уменьшенная доля в улучшенном предприятии будет больше. Тока спереть тогда что-либо трудно будет, частный акционер с долей 70/160 директора мехом внутрь вывернет если что