Напрасно некоторые недооценивают работу пресс-служб. Ведь эффект от рассказа о действии или бездействии может быть сильнее, нежели от самого факта. Наталье Ерёминой, ныне – шефу пресс-службы северодвинской администрации, сравнивать нынешнее место работы, и сам город, есть с чем. Первыми впечатлениями коллега поделилась с «Беломорканалом».

Комплименты, комплименты

БК: Наталья, Ваши первые впечатления от города и работы на новом месте?

- Город мне очень нравится. Он всегда мне нравился, ещё с детства, когда был закрытым. Мы ездили в «Лакомку», покупали и увозили в Архангельск разную вкуснятину. 

Запомнила с детства, что город – очень просторный, мне нравились площади, а летом он производит просто отличное впечатление, поскольку очень зелёный, открытый, красивый.

Сейчас я имею возможность не ограничиваться, как прежде, в командировках, «Севмашем» или «Звёздочкой». Я уже месяц езжу и хожу по городу, постоянно где-то бываю с главой. Вижу какие-то новые объекты для себя, новостройки по расселению из «аварийки». Город очень компактный, очень уютный, чистый, и главное, что я бы отметила – это дороги. Дороги отличные! Мне кажется, что дорогами – занимались по-хорошему. За исключением, правда, ямы у фонтана на привокзальной площади. Я не знаю, как там вообще люди проезжают? Там даже не лужа, а «разрытие», как это принято здесь называть.

Месяц здесь – пролетел очень быстро, незаметно, можно сказать. Мне было несложно входить в администрацию: коллектив очень хороший, люди все адекватные, работать умеют, могут и хотят – я имею в виду сотрудников своего отдела.

Почему – Северодвинск?

- Почему я приехала – надо было с этого начать. У меня было несколько предложений в Архангельске. Неплохих, сходных по самореализации, но более выгодных с финансовой точки зрения. Но когда мне Игорь Васильевич предложил стать частью его команды, я сказала: «Да, с Вами я работать буду». Именно потому, что прежде мы работали в правительстве Архангельской области.

БК: Игорь Скубенко не так и долго пробыл там.

- За те несколько лет, что она там работал, мы постоянно общались, я видела, что он очень лёгок на подъём с точки зрения интервью, оперативности в даче комментариев: если Игорь Васильевич не в командировке – то буквально в течение часа. С ним всегда было комфортно, приятно работать. Он смог выстроить работу в минобре, я слышала отзывы людей. А в библиотеке имени Добролюбова мы, то есть я, Скубенко и Алсуфьев, как-то вместе писали «Тотальный диктант».

«Новая информационная политика»

БК: Довольно знаковым было заявление Игоря Скубенко о некой "политике информационной открытости". О чём речь? Как это реализуется?

- Я надеюсь, что это очень заметно. Игорь Васильевич очень открыт. Не отказывает в интервью никому: неважно, какое это издание, или сколь острые вопросы журналисты ставят. Мне нравится такой подход, и я вижу, что работники администрации начинают встраиваться, следовать за руководителем.

Скубенко сам, лично, в отличие от многих руководителей, ведёт свою страницу в «В Контакте». Люди ему пишут в «личку», он отвечает в соцсетях. Мы специально, чтобы быть более оперативными, открыли группу администрации Северодвинска. Это нужно и для прямой связи с жителями. И я очень надеюсь, что горожане это понимают. Не хотелось бы, чтобы эта группа превратилась в «Книгу жалоб», как это было, допустим, с рядом других проектов в области. Соцсети – созданы для общения.

БК: Легко строить прогнозы. Тем не менее: не сложится ли так ситуация со временем, что Игорю Скубенко, или пресс-службе захочется «обидеться» на критику, на массу жалоб?

- Я думаю, нет. Когда мы ходили на интервью для радио «Модерн», Игорь Васильевич сказал, что конструктивная критика заставляет власть работать.

Что касается лично меня – раньше я была очень обидчива, могла от резкого слова «взорваться», не разговаривать с человеком месяцами, годами. Теперь – нет: я считаю, что критика полезна, она позволяет видеть какие-то недоработки. Если человек тебе на что-то указывает, можно с ним не согласиться, но взять на заметку всё равно стоит. Видимо, со стороны виднее.

И, если мы хотим жизнь в Северодвинске сделать лучше, а я такой порыв здесь, в администрации, у работников и руководителей вижу – значит, мы не должны закрывать глаза на то, что нам указывают на слабые места.

«Я стала чаще бывать дома, в Архангельске»

БК: Просьба: в двух-трёх словах назвать основные итоги или эмоции первого месяца работы в Северодвинске.

- Мне здесь нравится, нравятся люди, здесь хорошо. 

Я, как парадоксально это ни звучит, теперь чаще бываю дома. Последние шесть лет (во время работы в пресс-службе правительства Архангельской области – прим. ред.) моя дочь росла практически без матери: постоянные командировки по региону, России, иногда за рубежом. Приезжала домой – выкладывала вещи в стирку – собирала новую сумку – и дальше.

Сейчас – нет той «гонки». Чаще бываю дома, ежедневно делаю с ребёнком уроки. Мне очень нравится, что у меня так повернулась жизнь.

Я работала и в федеральном ведомстве, и в региональном правительстве, а теперь – на муниципальном уровне. Мне очень нравится, что это – территория одного города, не надо распылять силы и внимание. Здесь проблемы можно «пощупать»: доехать или дойти до этого фонтана, и посмотреть.

"Если у тебя есть фонтан..."

БК: А что – фонтан, кстати? Им и закончим.

- Мне, честно, фонтан понравился. Никаких смешных вещей, которые ваше издание там увидело, я не нашла. Но очень бросается в глаза контраст старой «верхушки» с отремонтированной нижней частью.

БК: Ох, возьмётся подрядчик за верх фонтана, тогда такие «чайки» там полетят!

- Тут проблема острая. Есть 44-й федеральный закон, согласно которому, кто выиграл аукцион – тот и молодец. Это очень большая проблема не только для нас, это по всей области и во всех сферах. Страдает качество, конечно. Надо что-то менять. Нельзя отдавать работу тому, кто предложил самую низкую цену.

Фото - с личной страницы Натальи Ерёминой в Контакте.